Аудит системы управления в организации

для разработки программы развития и масштабирования бизнеса
Если вы хотите обеспечить эффективное управление в своей организации, необходимо выполнить аудит системы управления
Этот процесс позволит выявить проблемные моменты в работе, определить узкие места и избежать возможных ошибок в будущем.

Наши опытные специалисты проведут комплексный анализ вашей системы управления, оценив ее с точки зрения эффективности, безопасности и соответствия стандартам. Мы также придерживаемся индивидуального подхода к каждому клиенту, учитывая цели и особенности работы организации.

В результате аудита вы получите детальный отчет с рекомендациями по усовершенствованию системы управления. Это поможет повысить эффективность деятельности вашей организации и укрепить ее позиции на рынке.
Аудит системы управления в организации
необходим
для дальнейшего увеличения объема бизнеса
  • 1
    Когда компания хочет перейти на
    профессиональный уровень
    управления (передать управления от собственника)
  • 2
    Когда компания хочет найти зоны
    роста эффективности бизнес-процессов
  • 3
    Открытия новых филиалов/подразделений. Запуска новых направлений деятельности.
Аудит это первая ступень для
трансформации бизнеса
  • Этап №1: Аудит
    Цель этапа: выявить «зоны роста» в процессах организации и разработать план-график проекта проведения организационной и цифровой трансформации бизнеса с целью повышения его эффективности
    1
  • Этап №2: Внедрение
    • Консультационная и методическая поддержка в процессе
    реализации проекта организационной и цифровой
    трансформации
    • Поиск, отбор и адаптация необходимого персонала
    • Постановка процессов управления (между собственником бизнеса и командой ТОП-менеджеров)
    • Постановка процессов применения коучинга в управлении
    2
  • Этап №3: Аналитика
    • Разработка дашбордов для углубленной
    аналитики показателей бизнеса
    • План/фактный анализ результатов реализации проекта организационной и цифровой трансформации бизнеса
    3
Ключевые области аудита
Что подлежит аудиту системы управления в
организации
  • планирование и целеполагание
  • организационная модель
  • операционное управление
  • бизнес-процессы взаимодействия подразделений
  • система оплаты труда
  • система подбора персонала
  • аналитика, отчетность, бюджетирование
  • ведение учета операций (1С/CRM)
  • ведение управленческого учета
На онлайн сессии мы детально обсудим вашу задачу, определим рамки, сроки и бюджет проекта
Записывайтесь на онлайн-сессию для обсуждения проекта реализации аудита системы управления
Если вы планируете проведение аудита, то записывайтесь на онлайн-сессию