БЛОГ
О стратегии, менеджменте, процессах и лидерстве в бизнесе
Должностные инструкции никто не читает. Какова альтернатива.
В этой статье предлагаются шесть шагов, которые компании могут предпринять для грамотного сокращения затрат.
Которые должен контролировать каждый Директор и Собственник бизнеса
Как помочь сотрудникам увидеть личное влияние на результат + чек-лист
Технология подбора персонала в отдел продаж + чек-лист
Виды организационных моделей отдела продаж и правила их применения и внедрения
Технология работы с постоянными клиентами и способ увеличения продаж по действующей клиентской базе
3 рекомендации
которые вам нужно перестать совершать, чтобы сформировать сильную команду продаж
которые в период изменений должен задать генеральный директор
ключевым руководителям компании
Правила проведения встреч один на один
ABC/XYZ-анализ
10 ошибок
3 рекомендации
Подход через боли/проблемы клиента уже не столь эффективен. Есть более эффективное решение.
Как не выкинуть деньги на ветер при покупке CRM-системы.
Метрика №1, которую важно считать для увеличения продаж
3 самые частые ошибки, которые допускают многие компании в формировании отдела продаж в В2В
В ежедневной деятельности команды продаж есть всего 3 ключевых действия, которые определяют их результат. Что это за действия и как ими управлять читайте в нашей статье.
Рассмотрим инструмент Руководителя для решения данной задачи
Как определить потребности клиента и создать уникальное торговое предложение
3 шага для успешного внедрения изменений
Правила ее проведения
Управление продажами играет ключевую роль в вопросе выполнения плана продаж, но, действительно ли показателями продаж возможно управлять?
Я имею в виду операционно. Было проведено исследование, которое показало, что это возможно, в определенных пределах.