ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ
Простые и эффективные инструменты на каждый день
для построения ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО отдела продаж
Аудит отдела продаж
Проведите аудит положения дел в вашем отделе продаж
с помощью готовых инструментов которые мы для вас подготовили
Framework "5 этапов развития отдела продаж"
Матрица "Взаимоотношения/Процесс"
Матрица компетенций менеджера по продажам
Виртуальный помощник в постановке задачи
Виртуальный помощник помогает точно сформулировать задачу над которой необходимо работать. Точно сформулированная задача содержит в себе 95% решения. Поэтому очень важно уделить должное внимание этому вопросу.

Перейти >>>
Планирование продаж
Мы подготовили для вас пример расчета годового плана продаж
Проделайте данные расчеты для вашего отдела продаж,
чтобы составить годовой план продаж компании
Расчет годового плана продаж
Практическое пособие с примером рачета годового плана продаж по новым и существующим клиентам

Перейти >>>
Воронка продаж
Начните управлять вашей воронкой продаж на основе точных данных, а не на основе интуиции или опыта.
Мы подготовили для вас инструменты, которые помогут вам в этом.
Определение этапов воронки продаж
Шаблон для проектирования этапов воронки продаж и составления вашей уникальной формулы продаж

Перейти >>>
Калькулятор для расчета KPI для активных продаж
С помощью нашего Калькулятора вы рассчитаете нормативы по ключевым действиям вашей команды продаж, а именно:
  • кол-во звонков
  • кол-во встреч
  • кол-во КП
которое необходимо делать, чтобы выполнить план продаж

Перейти >>>
Примеры отчетов для отдела продаж
В примере рассматривается связка amoCRM + PowerBI
с помощью которой мы разработали для вас демо-стенд с ключевыми отчетами

Перейти >>>
Материальная система мотивации
Оклад + % - это очень однобокая система мотивации
Мы подготовили для вас описание модели материальной системы мотивации с примерами расчетов
Рабочие файлы для разработки материальной системы мотивации отдела продаж
Поиск, отбор и адаптация команды продаж
Ошибка в найме - это самая дорогая ошибка в бизнесе.
Сотрудник, которые решает уволиться через 3-4 месяца приносит вашей компании убыток от 30% до 40%

Мы подготовили для вас инструменты из нашей технологии поиска, отбора и ввода в должность, которые помогут вам избежать ошибок в найме команды продаж
Скрипт телефонного интервью с для отбора РОП
Вопросы для проведения интервью по компетенциям с РОП
Тестовое задание для РОП
План-график ввода в должность сотрудников отдела продаж
Шаблон документа для подготовки к поиску и отбору сотрудников отдела продаж
Made on
Tilda