- роль коучингового стиля управления в развитии персонала команды продаж - разбор технологии performance management
- определение опорных понятий% "миссия", "видение", "ожидания", "KPI" и "персональные цели"
- цели, задачи и регламент проведения встреч 1:1 (персональные встречи руководителя с сотрудником)
- правила предоставления сотруднику обратной связи