ВЕБИНАР ОТ КОМПАНИИ SHMIDT CONSULTING
9 ИЮНЯ 2020 года, 16:00 (Мск)


Пример автоматизации отчетности
по продажам

Мы покажем вам кейс с нашего консалтингового проекта по автоматизации отчетности по продажам и расскажем о принципе научного подхода в управлении продажами, который помогает увеличивать продажи компании.
Ваши данные не будут переданы третьим лицам.
ВЕБИНАР ОТ КОМПАНИИ SHMIDT CONSULTING
9 ИЮНЯ 2020 года, 16:00 (Мск)

Пример автоматизации отчетности
по продажам

Мы покажем вам кейс с нашего консалтингового проекта по автоматизации отчетности по продажам и расскажем о принципе научного подхода в управлении продажами, который помогает увеличивать продажи компании.
Ваши данные не будут переданы третьим лицам.
Самые быстрорастущие компании в мире используют научный подход к продажам. На вебинаре вы узнаете, как использовать данные о продажах для создания практичных и измеримых гипотез, которые увеличивают продажи.
Эдуард Шмидт
Ведущий вебинара

Основатель консалтинговой компании
SHMIDT CONSULTING
Я создал максимальное полное руководство по работе с воронкой продаж.
Это то, что должен знать и уметь каждый Руководитель команды продаж в В2В, для того, чтобы развивать и увеличивать продажи компании.

Когда я готовил данный материал, передо мной стояла задача - сделать его для вас настоящим руководством к действию.

Я надеюсь, что данный вебинар позволит вам совершенно по-новому взглянуть на вопрос управления продажами компании и раскроет вам весь потенциал воронки продаж, показав, и то, как можно с ее помощью кратно увеличивать продажи компании.
Программа вебинара
Суть и принцип научного подхода в управлении продажами
(data driven sales)
Пример автоматизации отчетности компании:
amoCRM + Roistat + Google Таблицы + PowerBI
Почему нельзя управлять по стандартной воронке продаж в CRM
Ответы на ваши вопросы и разбор ваших ситуаций
Преимущества вебинара
Разбор реального кейса с консалтингового проекта, без прикрас
Дополнительные примеры полезных отчетов по продажам
Пример проведения планерки по анализу проигранных сделок
на базе PowerBI и amoCRM
Результаты клиентов по видам деятельности
Наши клиенты, которые внедрили у себя научный подход в управлении продажами растут следующими темпами:
Результаты клиентов по видам деятельности
Наши клиенты, которые внедрили у себя научный подход в управлении продажами растут следующими темпами:
09 июня 2020 года, 9:00 (Мск)
Записывайтесь на вебинар!
Форма регистрации
09 июня 2020 года, 9:00 (Мск)
После регистрации вам придет ссылка с инструкцией для подключения
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и принимаете пользовательское соглашение.
Вопросы, которые мы обязательно обсудим
У нас много источников данных
Есть 1С, есть CRM, есть Roistat, есть таблицы бухгалтеров, как все это собрать в единую корпоративную систему отчетности?

Это одна из наших самых любимых ситуаций, с которой мы умеем работать и расскажем как это делается
У нас уже есть CRM, разве нужно что-то еще?
Я покажу вам, на примере, почему отчеты в CRM дают вам очень мало информации и объясню почему так происходит
У нас бухгалтер делает все отчеты в 1С
К сожалению, в 1С есть только часть данных, на основе которых можно принимать управленческие решения по продажам. Для бухгалтера там есть все необходимое, а вот для продаж только лишь 1С будет недостаточно и мы поговорим на вебинаре, почему это так
Нам нужна сквозная отчетность, будут ли такие примеры?
Да, я покажу вам, как мы на проекте формируем сквозные отчеты от рекламных кампаний до продаж
Разве нельзя любой отчет построить в Excel?
Можно. Excel это великий инструмент. Вопрос трудозатрат и сложности регулярного, ежедневного обновления такого отчета. Я покажу вам преимущества PowerBI относительно Excel
Зачем вообще нужны отчеты по продажам?
Прекрасный вопрос, которому мы уделим много внимания и я покажу на разных примерах, как отчеты помогают принимать управленческие решения и увеличивать продажи
Кто должен работать с отчетами в компании?
Мы затронем этот вопрос и я расскажу вам, какие отчеты необходимы для РОП, какие для Директора по продажам, какие для Директора по маркетинга и как с ними работать
Как часто необходимо формировать отчеты?
Мы обязательно затронем этот вопрос и я расскажу вам как разделить отчетность на: ежедневную, еженедельную, ежемесячную, ежеквартальную, полугодовую и годовую
09 июня 2020 года, 9:00 (Мск)
Записывайтесь на вебинар!