Пройдите тест "5 фаз развития отдела продаж"!
Close
Консалтинговая компания SHMIDT CONSULTING

Повышаем прибыль и объем вашего бизнеса

Анализируем финансовое состояние компании
Повышаем эффективность бизнес-процессов
Разрабатываем стратегию продаж
Внедряем Performance-менеджмент
Обучаем руководящий состав
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Ревизия ведения учета
в CRM-системе
Позволяет определить точки роста конверсии в продажу
Комплексный аудит деятельности команды продаж
Позволяет повысить эффективность деятельности всех процессов продаж и обслуживания клиентов
Внедрение CRM
Позволяет повысить качество операционного менеджмента и увеличить объемы продаж
Автоматизация отчетности компании
Позволяет внедрить data-driven-подход в управлении продажами и принимать решения на основе точных данных
Разработка финансовой модели бизнеса
Позволяет определить как, за счет чего и какими ресурсами будет достигнута финансовая цель компании
Постановка управленческого и бухгалтерского учета
Позволяет управлять денежными потоками компании и их эффективным распределением, чтобы у компании была прибыль
Если вы хотите реализовать консалтинговый проект,
отправьте, пожалуйста, нам ваш запрос
ПОЗНАКОМИТЬСЯ С ОСНОВАТЕЛЕМ
Шмидт Эдуард
(на фото с Ицхаком Адизесом)

- Автор модели "5 фаз развития отдела продаж"
- Автор книги "Отдел продаж, который продает"
- Management-консультант
- Основатель компании SHMIDT CONSULTING
КНИГА РУКОВОДИТЕЛЯ
Автором книги является основатель компании Эдуард Шмидт.

Книга описывает 5 фаз жизненного цикла отдела продаж в В2В и предлагает методологию построения ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО отдела продаж, глазами Руководителя.

"В книге я описал теорию эволюционного развития отдела продаж и обязательные инструменты Руководителя, которые потребуются ему на каждой фазе, от создания отдела продаж до вывода компании в лидеры рынка".

- Эдуард Шмидт
БЛОГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
о стратегии, менеджменте и цифрах в продажах
Перейти в БЛОГ
Будем рады знакомству
Расскажите нам о себе, о компании и своей задаче
Направление деятельности компании
Ваша роль в компании
Сколько человек работает в вашей компании
Какую CRM-систему вы используете
Ежемесячный оборот вашей компании
Операционная рентабельность вашей компании
переместите ползунок на нужное значение
1%
100%
Какую задачу вы хотите решить?