5 вопросов
которые в период изменений должен задать генеральный директор
ключевым руководителям компании
ключевым руководителям компании
- 1Какие три вещи мы ни в коем случае не должны менять?
- 2Какие три вещи непременно нужно изменить?
- 3На какой один шаг с моей стороны вы надеетесь?
- 4Какого одного шага с моей стороны вы опасаетесь?
- 5Над чем вы сейчас работаете, и как эта работа связана со стратегией компании?
Сделайте это прямо сейчас, сегодня. Подойдите к своим непосредственным подчиненным и задайте эти вопросы. При ответе на данные вопросы на вас могут смотреть с недоумением. Это будет явным признаком того, что все тянут компанию в разные стороны.
После ответов на эти вопросы, вы узнаете много нового о компании, а самое важное, вам станет понятна "проблема" и способ ее решения. Это как мы знаем уже 90% успеха.
После ответов на эти вопросы, вы узнаете много нового о компании, а самое важное, вам станет понятна "проблема" и способ ее решения. Это как мы знаем уже 90% успеха.
Получить презентацию
Разговоры один на один с сотрудниками - это один из элементов системы Performance Management.
Наша компания занимается внедрение данной системы менеджмента. Если вы хотите узнать о ней подробнее, заполните форму ниже и мы отправим вам презентацию.
Наша компания занимается внедрение данной системы менеджмента. Если вы хотите узнать о ней подробнее, заполните форму ниже и мы отправим вам презентацию.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных